为加强所级技术服务中心建设，切实提高中心的运行机制和规章管理制度的完善，根据《中科院新疆生态与地理研究所岗位管理办法》及所级公共技术服务中心的要求，特制定岗位考核方法，具体实施方案如下：
　　一、考核内容：
中心各岗位的工作考核内容以其相应的岗位职责为依据，主要考察：
　　1.业务技术水平方面及管理能力的运用发挥情况；
　　2.工作态度，事业心，责任感和对本岗位的勤奋程度等方面的情况； 3. 履行职责情况：完成本岗位工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益。
　　二、考核程序
　　个人总结-述职 -民主测评-主管领导测评-统计测评结果-审定考核等次-反馈考核意见。
　　三、考核标准
　　1.优秀：能出色完成相应岗位责任，并能较好完成中心其他任务，对中心建设有突出贡献者。
　　2.称职：没有出现任何岗位责任事故，能较好的完成相应岗位职责。3. 基本称职：没有出现任何岗位责任事故，基本完成相应岗位职责。4. 不称职：出现重大岗位责任事故，或不能胜任相应岗位职责。
　　四、考核方法
　　1.个人总结：按考核内容要求，以相应岗位职责为依据，以书面形式进行。
　　2.述职：主要介绍本人履行岗位职责和完成年度工作任务的情况，包括被考核人在分管工作中个人所起的作用；取得的成效和存在的问题；原因分析，下一步的打算及改进措施。
　　3.主管领导测评。
　　4.考核结果的汇总确定，所级中心主任向被考核对象反馈考核评定意见和考核等次。
　　五、奖惩办法
　　1.对在岗位中考核优秀、对中心建设有突出贡献的人员给予一定职位物质奖励。
　　2.对在本年度岗位中未履行岗位职责，考核不称职的人员将给予惩罚及警告处分，若连续两年被给予警告处分者，则实行减薪降职。
　　注：本考核细则解释权归所级公共技术服务中心所有。